Arbeitnehmer:innenschutz (AnSch): Gesunde Arbeitsplätze – starke Mitarbeitende
Durch die permanente Evaluierung von Sicherheitsfachkraft und Betriebsarzt pflegen wir auch hinsichtlich ergonomischer Optimierung der Arbeitsplätze einen sehr guten Standard. Neben höhenverstellbaren Schreibtischen und speziellen Vorlagenhaltern, werden auch ergonomische PC-Mäuse zur Verfügung gestellt. Für uns bilden gesunde Arbeitsplätze die Grundlage für starke und motivierte Mitarbeitende.
Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF): Weiterentwicklung, Wachstum und Wohlbefinden
Mit steigendem Wachstum unseres Unternehmens wurde uns zunehmend bewusst, wie wichtig es ist, unsere Organisation immer wieder kritisch zu hinterfragen. Das, insbesondere im Hinblick auf unsere wichtigste Ressource: unsere Mitarbeiter. Die BGF ist dabei weit mehr als ein Instrument zur Erhebung des Mitarbeiterwohlbefindens. Sie liefert wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung von Arbeitsabläufen und der gesamten Organisation. Die strukturierte Umfrage und ihre Auswertung, inklusive branchenübergreifender Vergleichsmöglichkeiten, ermöglichen einen ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen: vom Gebäude über die Unternehmenskultur bis hin zu konkreten Workflows.
Ein „starkes Miteinander“ wird bei uns großgeschrieben. Gespräche während einem gemütlichen Kaffee sehen wir als wertvolle Ressource für Teambildung und ist zugleich ein willkommener Ausgleich zur Bildschirmarbeit. Auch Bewegung am Arbeitsplatz hat bei uns ihren Platz: Einmal pro Woche leitet eine ausgebildete Mitarbeiterin interessierte Kolleginnen und Kollegen an. Natürlich braucht es ein gewisses Maß an Selbstfürsorge und Eigenverantwortung, um auf die eigene Gesundheit zu achten. Gleichzeitig ermutigen wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv dazu, die Angebote des Unternehmens zu nutzen.
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Gut begleitet zurück in den Arbeitsprozess
Ein weiterer wertvoller Bestandteil ist die Begleitung durch eine Arbeitspsychologin. Sie hilft uns, Handlungsfelder klar zu erkennen und gezielt anzugehen. Wir haben sehr positive Erfahrungen bei der Wiedereingliederung gemacht, wenn MitarbeiterInnen ihre Anwesenheit in Absprache mit den Teamleitern zeitlich frei gestalten durften. Die völlige Freiheit von einer Anwesenheitspflicht hat in unserer Wahrnehmung die Rückkehr in den geregelten Arbeitsprozess sehr begünstigt. Zudem steht so wie allen anderen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Arbeitsmediziner und Arbeitspsychologin als AnsprechpartnerInnen zur Verfügung.
Das BGM zeigt auch nach außen seine Wirkung: Unsere nachhaltige Unternehmensführung wird sichtbar und nachvollziehbar. Inzwischen ist das BGM fest in unseren Managementprozessen verankert, sei es in der Nachhaltigkeitsberichterstattung oder bei Qualitätsaudits. Das BGM ist ein zentraler Baustein, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Menschen wohlfühlen und ihr Potenzial entfalten können.
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