Arbeitsschutz und Wiedereingliederung
Im Bereich der Arbeitsmedizin und der Arbeitssicherheit werden wir aktuell vom AMD betreut. Seit Herbst werden Arbeitsplatzevaluierungen durchgeführt, außerdem nehmen wir die betriebsärztliche Beratung in Anspruch.
Vor zwei Jahren haben wir gemeinsam mit der AUVA die psychischen Belastungen der Mitarbeiter*innen erhoben und außerdem führen wir gemeinsame Begehungen unserer Außenstellen durch.
Ab 2026 werden wir eine eigene interne Sicherheitsfachkraft beschäftigen (Kolleg ist aktuell in Ausbildung). Die Entscheidung dafür ist begründet durch die Vielzahl an Außenstellen, die laufend kontrolliert werden müssen und wo immer wieder Veränderungen anstehen, die eine Umgestaltung mit sich ziehen. Die Sicherheitsfachkraft ist in die erweiterte BGF-Steuerungsgruppe involviert, um die Synergien zwischen Arbeitnehmer*innenschutz und Betrieblicher Gesundheitsförderung bestmöglich zu nutzen.
Bei der Wiedereingliederung von Mitarbeiter*innen binden wir die jeweiligen Führungskräfte ein und werden von fit2work unterstützt. Wir haben laufend Kolleg*innen in Wiedereingliederungsteilzeit nach Langzeitkrankenständen und bieten hier flexible Arbeitszeitmodelle an. Auch das Modell der Altersteilzeit wird gerne und laufend genutzt.
Etablierung von BGF
Als Dienstleister im Gesundheitsbereich legen wir ein besonderes Augenmerk darauf, dass es nicht nur unseren Klient*innen, sondern auch unseren Mitarbeiter*innen in allen Aspekten der Gesundheit – psychisch, physisch und sozial – gut geht.
PROGES ist bereits seit 2016 Träger des Gütesiegels für betriebliche Gesundheitsförderung; seit 2004 wurden und werden gesundheitsfördernde Maßnahmen bereits implementiert – als Leuchtturmprojekte sind hier der alljährliche Mitarbeiter*innen-Gesundheitstag sowie das Projekt „Fit 4 You“ (welches den Grundstein für die erste Gütesiegelverleihung legte) anzuführen.
Externe Beraterinnen (z.B. fit2work, ÖSB) begleiten uns bei regelmäßigen Mitarbeiter*innenbefragungen sowie Gesundheitszirkeln. Die letzte große WAI- und COPSOQ-Befragung haben wir 2024 gemeinsam umgesetzt. Intern gibt es eine Hauptverantwortliche Mitarbeiterin für die betriebliche Gesundheitsförderung, die Anlassbezogen von Betriebsrat bzw. Geschäftsfeldleitungen unterstützt wird. Die Entwicklung der Maßnahmen erfolgt in Abstimmung mit der BGF-Steuerungsgruppe. Die Betriebliche Gesundheitsförderung ist in der Stabstelle Medien und (interne) Kommunikation angesiedelt und damit direkt an die Geschäftsführung angebunden.
Auszug aus unserem Maßnahmenkatalog 2025
Im Juni 2025 haben wir unseren alljährlichen Mitarbeiter*innen-Gesundheitstag veranstaltet, an welchem Kolleg*innen von allen Standorten in die Zentrale nach Linz eingeladen werden, um an verschiedenen Workshops teilzunehmen. Neben dem gesundheitsfördernden Aspekt dient diese Maßnahme auch der besseren Vernetzung v.a. mit bzw. zwischen den dislozierten Mitarbeiter*innen. Weiters haben wir Angebote wie „Bewegte Pause“ oder „Gesunde Mittagspause“ eingeführt. Bei der „Bewegten Pause“ treffen sich interessierte Mitarbeiter*innen einmal monatlich zu 15 Minuten angeleiteter Bewegung (z.B. Lach-Yoga, Stimmbildung, Koordination – umgesetzt von Kolleg*innen mit entsprechenden Kenntnissen). Bei der „Gesunden Mittagspause“ werden interessierte Mitarbeiter*innen, quartalsweise und zur Jahreszeit passend, wiederum von Kolleg*innen bekocht (z.B. Suppe im Herbst, Bowls im Sommer). Ein Schwerpunkt liegt auf der geförderten Teilnahme an Laufevents wie Linz Marathon, Vienna Nightrun u.a., sowohl als Team PROGES als auch als Einzelpersonen. Zusätzlich gibt es bei PROGES laufende Angebote wie Blitzkaffee, Obst, Tee, Dienstfahrräder, ergonomische Arbeitsplätze (höhenverstellbare Schreibtische u.a. ergonomische Ausstattung, Raumklima u.v.m.) oder Massage.
Herausforderungen
Unsere größte Herausforderung in der betrieblichen Gesundheit ist, wie wir Mitarbeiter*innen von unseren vielen Standorten sowie die mobilen Mitarbeiter*innen in unsere Maßnahmen einbinden können. Gründe dafür sind z.B. begrenzten Ressourcen, räumlichen Distanz oder fehlende Infrastruktur.
Vernetzung
Wir nehmen regelmäßig Angebote des Netzwerks BGF in Anspruch – wie z.B. Teilnahme an Dialogwerkstätten und Netzwerktreffen oder die BGF-Toolbox. Besonders das Format der Dialogwerkstätten bietet eine tolle Gelegenheit, sich auszutauschen und neue Inputs zu holen.