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Erfolgsfaktoren für BGF

Was macht erfolgreiche Betriebliche Gesundheitsförderung aus? Dieser Frage wird häufig von Unternehmen gestellt und darauf gibt eine aktuelle Broschüre des Fonds Gesundes Österreich Auskunft. Grundlage bildeten die Learnings von 73 Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen, die für ihre qualitätsvolle Umsetzung von Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF) nach den 15 Qualitätskriterien des Österreichischen Netzwerks BGF mit dem BGF-Preis ausgezeichnet wurden.

Erfolgsfaktoren konkret

In der Analyse haben sich mehrere Aspekte als zentrale Erfolgsfaktoren herauskristallisiert und dazu zählen:

  • Ganzheitlicher Zugang: Gesundheit wird als Querschnittsthema verstanden und in Unternehmenskultur, Managementprozesse und strategische Dokumente integriert.

  • Führung als Schlüssel: Die Unterstützung der Geschäftsführung und die frühzeitige Einbindung aller Führungsebenen sind entscheidend. Führungskräfte sollen gesundheitsförderliches Verhalten vorleben und aktiv fördern.

  • Ressourcen und Strukturen: Erfolgreiche Unternehmen planen ausreichend Zeit, Budget und Personal ein. Stabstellen oder Steuerungsgruppen sichern die nachhaltige Verankerung von BGF.

  • Zielgruppenorientierung: Maßnahmen berücksichtigen unterschiedliche Arbeitsrealitäten und sozioökonomische Bedingungen. Niederschwellige Angebote fördern gesundheitliche Chancengerechtigkeit.

  • Maßgeschneiderte Maßnahmen: BGF ist wirksam, wenn sie auf Diagnosen basiert und sowohl Verhältnis- als auch Verhaltensmaßnahmen kombiniert. Partizipation der Mitarbeitenden ist zentral.

  • Fokus statt Überangebot: Weniger, aber gezielte Maßnahmen mit klaren Jahresschwerpunkten sind oft erfolgreicher als ein breites, unkoordiniertes Angebot.

  • Kommunikation als Hebel: Interne und externe Kommunikation stärkt die Sichtbarkeit und Akzeptanz von BGF. Digitale und analoge Kanäle werden kombiniert, BGF wird teils als Marke etabliert.

  • Nachhaltigkeit sichern: BGF ist keine Eintagsfliege. Langfristige Verankerung in Strukturen, kontinuierlicher Kompetenzaufbau und realistisches Erwartungsmanagement sind essenziell.

  • Kritische Aspekte beachten: Herausforderungen wie Personalwechsel, wirtschaftliche Krisen oder mangelnde Offenheit gegenüber Feedback können BGF gefährden. Authentizität und Durchhaltevermögen sind gefragt.

  • BGF und Megatrends: Außerdem zeigt sich, wie BGF mit gesellschaftlichen Megatrends wie Digitalisierung, New Work, Silver Society und Klimawandel verknüpft werden kann. Unternehmen nutzen BGF, um zukunftsfit zu bleiben, etwa durch gesundheitsförderliches Home-Office, generationenübergreifende Maßnahmen oder klimafreundliche Mobilitätsangebote.

Fazit

Die vorgestellten Erfolgsfaktoren sind keine Patentrezepte, sondern praxisbewährte Ansätze, die zur Reflexion und Weiterentwicklung von BGF beitragen. Sie unterstützen Unternehmen dabei, BGF nachhaltig und wirksam zu gestalten – als Teil der Unternehmenskultur und als strategisches Element der Organisationsentwicklung.

 

Broschürenhinweis

Wer sich noch detaillierter informieren möchte kann die Broschüre digital von der FGÖ-Homepage herunterladen (https://fgoe.org/BGF-Erfolgsfaktoren-Download) oder als Printprodukt bestellen (https://fgoe.org/broschuerenbestellung).

 

Fonds Gesundes Österreich

Dr. Gert Lang | Gesundheitsreferent für BGF | gert.lang@goeg.at